近年来，闸北法院审管办以提升案件质效为主线，依托“审”+“判”+“管”+“理”体系，构筑起“庭审质量有人查、裁判效果有人跟、案件流程有人盯、管理措施有人谋”的工作格局。主要做法：1、突出“审”的基础地位。将庭审规范化建设视为审判管理工作的重中之重，坚持部门评议与领导点评相结合，彰显庭审评查的力度；坚持正向推优与反面警示相结合，提高庭审评查的实效；坚持网上巡查与现场观摩相结合，拓展庭审评查的范围。2、跟踪“判”的实际效果。切实发挥审管办与审监庭合署办公的工作优势，合理整合工作平台，对裁判的法律效果、社会效果进行动态跟踪及全面分析。着重传经验，有效扩大优秀裁判文书的示范效应；着重抓延伸，合理补强部分裁判文书的社会效果；着重找症结，客观分析瑕疵裁判文书的具体成因。3、实现“管”的一体推进。每月撰写通报《案件流程管理动态分析》、《案件预警、催办、督办情况分析》，隔月制作《案件流程管理汇总分析》，便于院领导及时准确了解当前审判态势；及时撰写案件质量评查报告，对庭务会讨论机制的落实情况、合议庭的运作情况等展开专项评查，利于庭领导、审判长有的放矢进行整改；对法律文书、庭审程序、差错信息修改等工作进行网上友情提示，强化干警自我管理。4、优化“理”的方式方法。制订规范文件，对案件审限管理、规范法官自由裁量权、细化责任认定标准等作明确规定，以理出机制；主动加强与立、审、执部门的沟通协作，与业务庭共同制作会议纪要，以理顺关系；通过研究典型案例、分析数据变化，注重以调研破解审判难题，以理清思路。